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Che cosa è l'outsourcing?
Per outsourcing si intende la esternalizzazione della gestione di alcuni processi aziendali che una Azienda Privata o un Ente Pubblico affida a soggetti terzi particolarmente qualificati (outsourcer).
Il fatto che nella nuova concezione di qualità globale nessuna funzione aziendale possa più essere considerata non strategica, non limita il campo di applicazione dell'outsourcing ma, anzi, lo amplia a dismisura una volta che l'Azienda percepisce i benefici che possono derivare da un progetto di esternalizzazione.
I vantaggi dell'outsourcing
I benefici che un'Azienda può trarre dalla esternalizzazione di una o più funzioni, possono essere così sintetizzati:
- Massimizzazione della qualità e del livello dei servizi affidati in outsourcing;
- Riduzione dei costi fissi di gestione
- Focalizzazione degli sforzi e delle risorse nel "core business" aziendale;
- Commisurazione dei budget alle effettive necessità produttive;
- Maggiore produttività ed efficienza delle organizzazioni senza incrementare gli assetti aziendali.
Oltre a tali benefici, l'Azienda che sceglie di affidare alcune delle proprie funzioni in outsourcing, trova nell'outsourcer un partner con il quale instaurare un rapporto di collaborazione che le consente di acquisire vantaggi non solo in termini di riduzione dei costi e maggiore flessibilità, ma anche in termini di miglioramento continuo della propria qualità totale.
Infatti, attraverso l'outsourcer che gestirà i servizi affidatigli ai massimi livelli tecnologici e professionali, l'Azienda raggiungerà, nel suo complesso, elevati standard qualitativi che potrebbero altrimenti essere raggiunti solo con ingenti investimenti. I costi per l'outsourcing, invece, sono sempre proporzionali al servizio effettivamente necessario e richiesto in un determinato momento, consentendo di eliminare le punte di investimenti che sarebbero periodicamente necessari per adeguare l'Azienda alle oscillazioni del mercato.
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Che cosa è l'outsourcing?
Per outsourcing si intende la esternalizzazione della gestione di alcuni processi aziendali che una Azienda Privata o un Ente Pubblico affida a soggetti terzi particolarmente qualificati (outsourcer).
Il fatto che nella nuova concezione di qualità globale nessuna funzione aziendale possa più essere considerata non strategica, non limita il campo di applicazione dell'outsourcing ma, anzi, lo amplia a dismisura una volta che l'Azienda percepisce i benefici che possono derivare da un progetto di esternalizzazione.
I vantaggi dell'outsourcing
I benefici che un'Azienda può trarre dalla esternalizzazione di una o più funzioni, possono essere così sintetizzati:
- Massimizzazione della qualità e del livello dei servizi affidati in outsourcing;
- Riduzione dei costi fissi di gestione
- Focalizzazione degli sforzi e delle risorse nel "core business" aziendale;
- Commisurazione dei budget alle effettive necessità produttive;
- Maggiore produttività ed efficienza delle organizzazioni senza incrementare gli assetti aziendali.
Oltre a tali benefici, l'Azienda che sceglie di affidare alcune delle proprie funzioni in outsourcing, trova nell'outsourcer un partner con il quale instaurare un rapporto di collaborazione che le consente di acquisire vantaggi non solo in termini di riduzione dei costi e maggiore flessibilità, ma anche in termini di miglioramento continuo della propria qualità totale.
Infatti, attraverso l'outsourcer che gestirà i servizi affidatigli ai massimi livelli tecnologici e professionali, l'Azienda raggiungerà, nel suo complesso, elevati standard qualitativi che potrebbero altrimenti essere raggiunti solo con ingenti investimenti. I costi per l'outsourcing, invece, sono sempre proporzionali al servizio effettivamente necessario e richiesto in un determinato momento, consentendo di eliminare le punte di investimenti che sarebbero periodicamente necessari per adeguare l'Azienda alle oscillazioni del mercato.
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